ウィルグループは、「個と組織をポジティブに変革するチェンジエージェント・グループ」をミッションに掲げています。ビジョンとしては、「働く」「遊ぶ」「学ぶ」「暮らす」の各事業領域でNo.1の存在を目指し、特定の事業領域に特化してサービス品質を強化しています。国内では家電量販店やコールセンター、海外では政府や行政といった安定した領域でサービスを展開しています。

ウィルグループは、2026年3月期を最終年度とする中期経営計画「WILL-being 2026」を推進しています。この計画では、国内のWorking事業の再成長を基本方針とし、建設技術者領域の拡大や正社員派遣、外国人管理受託の拡大に取り組んでいます。これにより、利益体質への転換と将来の成長基盤の確立を目指しています。

同社の成長戦略は、3つの重点戦略に基づいています。戦略Ⅰは建設技術者領域の拡大と利益創出、戦略Ⅱは国内Working事業の再成長、戦略Ⅲは海外Working事業の安定した成長です。これらの戦略を通じて、2026年3月期以降の飛躍的な成長を実現することを目指しています。

ウィルグループは、KPIとして正社員派遣採用人数や定着率、外国人管理受託人数を設定し、これらの達成を優先しています。特に、建設技術者領域では2026年3月期に1,500名の採用を目指し、国内Working事業では3,500名の稼働を目標としています。これにより、事業の柱としての成長を図っています。

同社は、サステナビリティの強化にも注力しています。環境への取り組みとして、脱炭素社会の実現に向けた活動を進め、社会への取り組みでは多様な人材の活躍を支援しています。また、ガバナンスの強化を図り、持続可能な成長を目指しています。これにより、社会と企業の持続可能な発展に貢献しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	7.6	6.8	5.2	4	5.5	5.2	6.6	6	5.2	2.3
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	419	471	524	671	929	1,240	2,044	3,529	4,488	4,845	5,363	6,212	7,004	7,929
Total payout ratio	-	-	-	-	14.7	43.9	-	-	-	-	-	-	-	-

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