アーキテクツ・スタジオ・ジャパン（ASJ）は、建築家ネットワーク事業を基盤に、成長戦略を推進しています。ASJは、全国の建築家をネットワーク化し、建設会社をフランチャイズ化することで、顧客のニーズに応じた住宅や商業施設を提供するプラットフォームを構築しています。この戦略により、顧客が望む理想の住まいを実現することを目指しています。

ASJの成長戦略は、「住まい関連事業」、「暮らし関連事業」、「投資関連事業」の3つのセグメントに分かれています。「住まい関連事業」では、建築家ネットワークの拡大とリノベーション事業の強化を図り、プロデュース事業やビジネスサポート事業を通じて、スタジオとの関係を深めています。これにより、増収増益を目指しています。

「暮らし関連事業」では、住まいに関連する生活サービスを提供しています。具体的には、家具やインテリア商品の販売、アート作品の販売、グルメコンシェルジュプロジェクトなどを展開しています。これらのサービスは、ASJアカデミー会員を対象に開始し、将来的には一般顧客にも拡大する計画です。

「投資関連事業」では、ASJの既存事業をサポートするための投融資を行っています。ASJパートナー企業への投融資や、建築家ネットワーク事業の顧客への各種ローン提供を通じて、事業のスピードアップを図っています。また、事業多様化戦略に貢献する企業への投資も行っています。

ASJの建築家ネットワーク事業は、登録建築家と加盟建設会社が協力して、顧客に理想の住まいを提供することを目的としています。顧客は、ASJアカデミーに入会することで、建築家とのコミュニケーションを図り、プランニングコースを通じて具体的な設計・施工を進めることができます。これにより、顧客の希望に沿ったデザイン性の高い住宅を実現することが可能です。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	-5.5	4.8	-10.7	11.1	-11.3	-0.7	8.2	-9.9	-19.2	1.9
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	53	56	58	58	63	61	59	58	56	49	49	47	39	48

ARCHITECTS STUDIO JAPAN INC.【JP:6085】Other