新日本電工は、2030年に向けた中長期経営計画を策定し、「素材と環境で人々の暮らしを支え、より良い未来に向かって挑戦し続ける会社」を目指しています。この計画では、社会課題の解決と持続的な成長を両立させることを基本方針としています。

同社は、成長戦略として事業環境の変化を成長分野と捉え、事業規模と領域の拡大を図ります。特に、合金鉄市況の影響を受けにくいポートフォリオを構築し、収益力の向上と安定化を目指しています。また、新製品の研究開発や外部との連携を通じて、社会課題の解決に貢献する新たな製品・事業の創出を進めています。

財務戦略では、成長分野への積極的な戦略投資を行い、固定資産の増強と高水準の株主還元を両立させることを目指しています。さらに、DXを活用して棚卸資産の効率化を進め、在庫影響の軽減を図ります。

サステナビリティ関連施策として、2030年までにCO2排出量を45％以上削減するため、50億円規模のGX投資を計画しています。また、DXを活用して生産性や業務効率の向上を図り、人的資本経営の基盤強化を進めています。

新日本電工は、各事業においても具体的な施策を展開しています。合金鉄事業では生産性向上と棚卸資産の圧縮を追求し、機能材料事業ではオンリーワン商品の拡販と次世代電池材料の研究開発を進めています。焼却灰資源化事業では、焼却灰溶融炉の増設を目指し、アクアソリューション事業では新しい事業領域の開拓に注力しています。

電力事業では、FITによる安定収益の確保と水力発電の環境価値を活かした非化石証明の発行を通じて、カーボンニュートラルの実現に貢献しています。これらの施策を通じて、新日本電工は持続可能な成長を目指し、企業価値の向上に努めています。

	2011/12	2012/12	2013/12	2014/12	2015/12	2016/12	2017/12	2018/12	2019/12	2020/12	2021/12	2022/12	2023/12	2024/12
Return on Assets	-	-	-	-	-14.8	-0.8	2.4	-0.7	-12.8	0.9	4.7	0.5	3.5	1.6
Employees	635	631	636	1,322	1,039	953	957	994	977	976	943	950	937	950

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