TOブックスは「ストーリーからナラティブへ」の転換を軸とした独自の経営戦略を展開しています。同社は主要IP数（年間電子書籍売上1,000万円超のIP数）を重要指標として設定し、2025年4月期には81本まで拡大させました。この数値は継続的な読者基盤とメディア展開の潜在性を示す指標として位置づけられており、編集人員の増強と育成体制の強化により安定的なIP創出を目指しています。

メディアミックス戦略の深化が同社の差別化要因となっています。単発のコンテンツ展開ではなく「エバーグリーン型」モデルを採用し、書籍・アニメ・舞台・グッズ・イベントを横断的に組み合わせて長期的な収益創出を図っています。特にアニメ分野では製作委員会での主幹事比率を33.3％まで高め、企画段階から主体的に関与することでIP価値向上の主導権を握る戦略を推進しています。原作提供にとどまらず、リスクを適切に負いながら収益機会の最大化を狙う姿勢が明確です。

新市場開拓では海外展開と他社IP活用の二軸で事業領域を拡張しています。海外展開については北米を中心とした電子書籍配信や海外出版社との直接取引を基盤に、海外配信事業者との共同製作にも着手しています。並行して他社IPを対象としたアニメ化企画や映画配給、舞台化、グッズ企画などの受託事業を拡大し、自社が蓄積してきた制作・流通機能の稼働率向上を図っています。

技術革新と市場変化への対応として、AI技術の進展や海外基準を踏まえた内部統制の強化に取り組んでいます。同社は異世界・ファンタジー中心から現代もの・ホラー・サスペンス等への取り扱いジャンル拡大を進め、WEB小説の読者評価を活用した市場動向の早期把握体制を構築しています。電子書店との協働による賞の創設や女性向けレーベルの立ち上げなど、市場ニーズに即応する柔軟な事業展開を行っています。

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