同社は「世界を変えるCtoBプラットフォームをつくる」というミッションのもと、営業収益・営業利益・営業利益率といった客観的指標の継続的な拡大を目指しています。その達成に向けては、買取マッチングサービス「ウリドキ」と情報発信を担う「ウリドキプラス」を主力に、査定依頼数の増加やメディア掲載料、問い合わせごとの成果報酬といった収益源を拡大していく方針です。短期の数値目標は開示されていませんが、プロダクト改善と積極的な事業投資で契約獲得を加速し、収益性を高めることを狙っています。

重点投資分野は主に主力商材（時計、バッグ、金・ジュエリー、お酒）への対応強化とプラットフォームの使い勝手改善です。同社は優良な買取店の新規加盟を推進するとともに、サイトの表示速度やユーザー画面の改良、広告・システム開発への投資を通じて差別化を図っています。差別化の核としては、個人の売り手と査定のプロをつなぐ「査定のプロが力を発揮できる売却インフラ」を整備することで、売り手に安心感を提供しつつ業者側には信頼される取引基盤を提供する点を重視しています。

事業拡大の計画としては、既存大手顧客との関係維持に努める一方で、新規の大手顧客獲得に注力し依存度の分散を図る方針です。参考として2024年11月期の売上高のうち58.1％が二社の大手顧客によるものであり、同社は同規模の新規大手顧客を獲得することで信用リスクを低減し売上基盤を強化しようとしています。また、加盟店ネットワークの拡大やカテゴリ拡充により査定依頼数を引き上げ、資金面では第三者割当増資や銀行借入を含む手段でシステム開発・広告費等の先行投資を賄う計画です。

技術革新面では、システム開発投資を通じたプロダクトの継続的改良と情報システムセキュリティの強化に取り組んでいます。具体的にはサイト速度やユーザーインターフェースの最適化、社内規程の整備や監査による情報管理体制の強化、役職員の情報リテラシー向上を行っています。同社はこうした技術投資と運用面の整備を両輪として、マッチング精度の向上や運営の信頼性を高めることで事業競争力を高めていくことを目指しています。

	2020/11	2021/11	2022/11	2023/11	2024/11	2025/11
Return on Assets	-	-	-	-	27.6	43.8
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	18	11	12	11	19	16

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