スーパーバッグは、成長戦略として「環境と共に歩む次世代パッケージ企業」を掲げています。この戦略は、2024年5月に発表された第2次中期経営計画に基づき、3年間の計画として進められています。特に、紙製品事業を中心にエリア戦略を推進し、営業力の強化を図ることが目指されています。

同社は、ターゲット市場と顧客の開拓を進めるために、自社通販サイトの活用を強化しています。また、設備更新や環境関連への積極的な投資を行い、「稼ぐ力」と「造る力」を基盤とした成長モデルの構築を目指しています。これにより、持続的な成長と長期的な利益の実現を図ります。

スーパーバッグの重点領域には、紙製品事業への注力や環境配慮製品を含めた新規事業の開拓があります。また、環境偏差値の向上や人的資本への取り組み、ガバナンスの強化も重要視されています。さらに、社内システムの高度化やサプライチェーンの強化を通じて、経営基盤の強化を図っています。

同社は、安定性と収益性を兼ね備えた事業基盤の確立を目指しています。特に、ウィズコロナ時代における消費者行動の変化やレジ袋・紙袋の有料化に対応するため、化成品事業の見直しと紙製品事業の維持発展に注力しています。また、環境意識の高まりに応じて「スーパーバッグ環境宣言」を制定し、環境対応方針を明確にしています。

新規事業の創出も重要な課題として位置づけられています。変化するニーズに対応するため、専門部署を設置し、マーケティングや製品開発を推進しています。これにより、新たな主力事業の創出を目指し、持続可能な成長を実現しようとしています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	0.4	0.4	-0.4	-4.8	0.6	-1.5	-2.8	1.4	0.3	2
Employees	727	751	728	704	695	700	718	725	718	700	458	416	399	389

Superbag Company,Limited【JP:3945】Other