出原安太郎が広島県芦品郡新市町（現広島県福山市）に合名会社自重堂を設立し、作業服、学生服用小倉地の製織を開始。

合名会社自重堂を個人経営に改める。

戦後の経済統制令解除により、作業服・学生服の縫製・販売を開始。

学生服の製造販売を中止し、メンズウェアとくにスラックス部門へ進出。

株式会社自重堂（資本金8,000千円）を設立。

メンズスラックスの量販店向け販路拡大を図るため、東京都世田谷区に東京出張所を開設。
（1971年７月東京支店に昇格し、東京都品川区へ移転）

自社生産能力のアップのため、長崎県松浦市に松浦工場を新設。

第二の販売拠点として、大阪市東区（現中央区）に大阪営業所を開設。（1975年７月大阪支店に昇格）

売上高の増加に伴い、更に生産体制の強化を進めるため、長崎県北松浦郡福島町（現長崎県松浦市）に子会社、株式会社玄海ソーイングを設立。

本社社屋及び物流センター完成。

自社生産能力アップのため、広島県芦品郡新市町（現広島県福山市）に新市工場を設置。

ユニフォーム部門生産力アップのため、広島県福山市に子会社、株式会社川口ソーイングを設立。

ユニフォーム部門の国内生産体制強化のため、佐賀県伊万里市に子会社、株式会社オービットを設立。

売上増加に伴い、ユニフォーム部門の備蓄力、メンズウェア部門の物流力強化のため、広島県深安郡神辺町（現広島県福山市）に物流センター（ＴＯＣ）を設置。

生産性向上、コスト低減を図るため新市工場は生産活動を中止し、技術開発センターとして発足。

広島証券取引所に株式を上場。

海外生産体制強化のため中国江蘇省に子会社、昆山自重堂時装有限公司を設立。

大阪証券取引所市場第二部に株式を上場。

福利厚生施設として、広島県芦品郡新市町（現広島県福山市）にふれあいセンター（研修センター）を設置。

ユニフォームの海外製品の開発輸入を目的として、広島県芦品郡新市町（現広島県福山市）に子会社、株式会社ジェイエフシーを設立。

メンズウェアの海外製品の開発輸入を目的として広島県深安郡神辺町（現広島県福山市）に子会社、株式会社ジェイアイディを設立。（1998年５月広島県芦品郡新市町（現広島県福山市）に移転）

関東地区の営業力強化を目的として、東京都港区に自重堂ビルを完成し、東京支店を移転。

医療用白衣の製造販売を開始。

本社及び技術開発センターにおいて、ＩＳＯ１４００１の認証を取得。

東京証券取引所市場第二部に株式を上場。

関西地区の営業力強化を目的として、大阪市中央区に自重堂ビルを取得し、大阪支店を移転。

セーフティスニーカーの製造販売を開始。

松浦工場を閉鎖し、株式会社オービットを解散。ともに株式会社玄海ソーイングに統合。

株式会社ジェイエフシーと株式会社ジェイアイディを、株式会社ジェイアイディを存続会社として合併。

株式会社川口ソーイングを解散。

昆山自重堂時装有限公司の持分を全て売却。

環境省より、産業廃棄物の広域認定制度の認定を取得。

株式会社ライオン屋の全株式を取得し、連結子会社とする。

株式会社ジェイアイディを吸収合併。

東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所スタンダード市場へ移行。

	Jun 30, 2013	Jun 30, 2014	Jun 30, 2015	Jun 30, 2016	Jun 30, 2017	Jun 30, 2018	Jun 30, 2019	Jun 30, 2020	Jun 30, 2021	Jun 30, 2022	Jun 30, 2023	Jun 30, 2024
Net sales	17,589	17,662	17,006	16,602	17,089	17,359	19,360	18,467	17,882	16,983	17,742	16,864
Cost of sales	11,944	12,407	11,922	11,076	11,121	11,489	13,353	13,080	12,272	11,510	11,791	11,236
Gross profit (loss)	5,645	5,255	5,085	5,525	5,968	5,870	6,007	5,387	5,610	5,473	5,951	5,628
Selling, general and administrative expenses	3,470	3,263	3,103	2,916	2,941	2,966	3,458	3,540	3,451	3,258	2,862	3,017
Operating profit (loss)	2,175	1,992	1,982	2,610	3,027	2,905	2,549	1,847	2,159	2,215	3,089	2,610
Interest income	2	1	1	1	0	0	1	1	1	1	1	0
Dividend income	73	85	86	88	68	71	72	68	70	76	89	125
Rental income	61	63	62	64	66	65	67	78	75	64	34	27
Rental income	61	63	62	64	66	65	67	78	75	64	34	27
Foreign exchange gains	-	224	142	-	15	-	102	7	8	-	427	399
Foreign exchange gains	-	224	142	-	15	-	102	7	8	-	427	399
Gain on valuation of derivatives	1,297	74	930	-	655	-	-	125	-	624	-	-
Gain on valuation of derivatives	1,297	74	930	-	655	-	-	125	-	624	-	-
Other	83	71	152	122	63	65	66	71	64	132	204	189
Other	83	71	152	122	63	65	66	71	64	132	204	189
Non-operating income	1,580	549	1,774	532	901	375	318	504	218	897	754	741
Non-operating income	1,580	549	1,774	532	901	375	318	504	218	897	754	741
Rental costs	65	62	60	57	55	55	59	52	51	52	21	20
Foreign exchange losses	94	-	-	186	-	59	-	-	-	2	-	-
Commission expenses	-	-	-	-	-	-	-	-	-	38	-	-
Commission expenses	-	-	-	-	-	-	-	-	-	38	-	-
Foreign exchange losses	94	-	-	186	-	59	-	-	-	2	-	-
Loss on valuation of derivatives	-	-	-	1,866	-	2	62	-	63	-	224	367
Other	1	2	1	29	2	1	2	20	17	3	6	16
Non-operating expenses	170	64	61	2,138	57	116	123	72	131	95	251	403
Ordinary profit (loss)	3,584	2,477	3,694	1,004	3,871	3,163	2,744	2,280	2,246	3,017	3,592	2,948
Gain on sale of non-current assets	0	0	-	-	-	0	0	-	0	944	-	-
Surrender value of insurance policies	-	-	-	-	-	-	9	-	-	49	42	-
Extraordinary income	89	31	222	194	-	0	9	-	0	994	42	-
Extraordinary income	89	31	222	194	-	0	9	-	0	994	42	-
Loss on retirement of non-current assets	0	0	0	0	-	-	15	-	5	-	42	1
Loss on sale of non-current assets	2	0	-	-	-	-	-	-	-	115	-	-
Loss on valuation of investment securities	2	19	2	12	-	0	-	-	-	-	2	-
Loss on cancellation of insurance policies	-	-	-	-	1	-	2	-	-	-	7	-
Extraordinary losses	4	19	2	17	1	0	279	-	5	115	51	20
Extraordinary losses	4	19	2	17	1	0	279	-	5	115	51	20
Profit (loss) before income taxes	3,669	2,489	3,915	1,180	3,870	3,163	2,474	2,280	2,240	3,896	3,583	2,927
Income taxes - current	1,397	933	1,414	464	1,236	894	884	669	746	1,035	1,040	983
Income taxes - deferred	-2	10	-5	138	-138	44	19	7	-50	25	87	-71
Income taxes	1,395	943	1,410	602	1,099	938	903	676	695	1,060	1,127	912
Profit (loss)	-	-	2,505	579	2,772	2,225	1,572	1,604	1,545	2,836	2,455	2,016
Profit (loss) attributable to owners of parent	-	-	2,505	579	2,772	2,225	1,572	1,604	1,545	2,836	2,455	2,016

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