フォーライフは、住宅業界において高い生産性と効率性を維持しつつ、財務の健全性を重視した成長戦略を掲げています。特に、分譲住宅と注文住宅の両事業において、第一次住宅購入層をターゲットに、高品質で安全なスタンダード住宅の提供を主軸としています。これにより、顧客に安心と安全を提供しつつ、低価格で高品質な住宅を実現しています。

フォーライフの成長戦略の一環として、分譲住宅事業では「都市型・狭小・低価格」の新築3階建戸建住宅を中心に展開しています。主な営業エリアは神奈川県横浜市、川崎市、東京城南地区で、20代から40代前半の一次取得者を主要顧客層としています。これにより、都市部での潜在的需要に応え、効率的なプロジェクトマネジメントを通じて、迅速な販売と資金力の向上を図っています。

注文住宅事業では、「人生の価値を考える住まいの提供」をテーマに、顧客のこだわりに応える住宅を提供しています。東京都23区内や神奈川県を中心に、20代から40代前半の一次取得者をターゲットに、無理なく購入できる価格設定を行っています。これにより、顧客の多様なニーズに応え、満足度の高い住まいを提供しています。

フォーライフは、売上高、営業利益率、ROEを重視し、2025年3月期には売上高14,771,438千円、営業利益率4.0％、ROE14.8％を達成しました。株主への利益還元も重視し、配当性向20％を基本に安定的な配当を目指しています。これにより、持続可能な成長と株主価値の向上を図っています。

経営環境としては、国際情勢やエネルギー価格の高騰などの影響を受けつつも、住宅取得支援施策の継続により、実需層の住宅取得意欲は堅調に推移しています。しかし、建築業界の人材不足や原材料価格の高騰が懸念される中、フォーライフは狭小三階建住宅市場に特化し、競争優位性を維持しています。

フォーライフは、事業エリアの拡充、事業用地仕入の強化、原価管理の強化、財務管理の強化、人材の確保と育成、内部統制及びコンプライアンス体制の強化を重点施策として掲げています。これにより、地域社会への貢献と中長期的な収益力向上を目指しています。特に、関西圏域への事業展開や仕入ルートの多元化を進め、持続的な成長を図っています。

	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	11.7	6.8	3	4.2	6.5	6.8	2.9	1.9	6.3
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	14	20	29	34	46	56	62	69	77	86	98	102	102
Total payout ratio	-	-	-	-	4.1	31.2	-	28.6	21.1	-	-	-	-

FORLIFE Co., Ltd.【JP:3477】Other