同社は中期経営計画（2025年6月期〜2027年6月期）を通じてグループ収益力の強化とサステナビリティ経営の推進により企業価値向上を目指しています。具体的には資本効率を重視し、株主資本利益率（ROE）を重要指標と位置づけており、2025年6月期の目標ROEは12.3％に設定されていましたが実績は7.4％（前期5.2％）にとどまり、中長期ではROE15％以上を目指す方針です。同社は売上高経常利益率の改善にも注力し、資金効率化を図って戦略的投資と株主還元のバランスを取る考えです。

重点投資分野では、ホールディングス機能の強化と成長領域への集中投資を進めており、企業買収（M&A）による事業拡大を明確な手段としています。また人的資本の価値向上を重視し、人事制度の見直しや待遇改善、新卒と中途採用の強化で人材獲得・育成を図る方針です。業務効率化のためにはデジタル化（ＤＸ）を推進し、Web受注システムの開発や顧客管理システム（CRM）と連携した施工情報の集約・分析を実施することで、リードタイム短縮と利益率向上を目指しています。商品面では高付加価値の祭壇オプションや「花布団」など派生商品の販売強化で他社との差別化を図っています。

事業拡大の計画としては、既存の生花祭壇事業でのエリア拡大をM&Aや新規顧客獲得で進める方針で、特に関西・九州エリアのブライダル装花事業での取引拡大を目指しています。生花卸売では輸入商材のブラッシュアップや産地開拓で新商品を構築し、仲卸や商社のM&Aを通じた事業承継で基盤拡大を図ります。加えて熊本県八代エリアを中心とした生産力の増強や、ホテル内ショップを足がかりにした小売・ECや観葉植物のリース事業、アフターブーケや自動車販売会社向けノベルティなどの新たな収益源の育成にも取り組んでいます。

技術革新への取り組みでは、デジタル技術を活用した社会課題の解決を掲げ、葬儀関連サービス「＠葬儀」の拡充や納骨堂化アプリ・参拝管理アプリの展開を進めています。環境面では廃棄花材の利活用や廃棄物削減を大学や研究機関と連携して推進し、環境配慮型商品や脱炭素への取り組みを進めることでSDGs対応を強化します。これらの施策により、同社は収益性の向上と持続可能な事業基盤の確立を両立させることを目指しています。

	2011/06	2012/06	2013/06	2014/06	2015/06	2016/06	2017/06	2018/06	2019/06	2020/06	2021/06	2022/06	2023/06	2024/06	2025/06
Return on Assets	-	-	-	-	-	1.1	0.2	1.1	-0.6	-8.5	3.6	1.7	1.7	-0.7	1.8
Employees	245	261	262	270	253	238	239	226	224	229	225	222	227	238	221

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