コメ兵ホールディングスは、成長戦略として「Beyond the 80th year milestone」を掲げています。この中期経営計画は、創業80周年を迎える2028年3月期を一つの節目とし、90周年、100周年に向けた継続的な成長を目指しています。国内外でのシェア拡大を通じて競争力を強化し、企業価値の向上を図ることが目的です。

ブランド・ファッション事業では、個人買取の強化を重視しています。新規出店やアライアンスを通じて顧客との接点を増やし、買取ニーズを掘り起こす仕組みを構築します。また、CRMの強化により、顧客のライフタイムバリューを高め、既存店の強化を図ります。小売の強化では、店舗とECサイトの連動を進め、OMOによる顧客体験の向上を目指します。

法人取引とオークションの強化も重要な戦略です。新規会員の獲得やFC展開を通じて出品を増やし、法人向けオークションを拡大します。さらに、グローバル展開を強化し、アジアや北米を中心に事業を拡大します。現地採用を重視し、香港を軸としたグローバルリユースチェーンを構築します。

リユーステックの強化では、AI真贋判定システムや業務基幹システムを活用し、事業の効率化を図ります。オープンイノベーションを通じて新技術の開発や新規ビジネスに挑戦し、持続的な競争優位性を確保します。これにより、持続可能な社会の実現と中長期的な成長を支えます。

タイヤ・ホイール事業では、新品タイヤ・ホイールの販売強化を図ります。新規店舗の出店やWEBチャネルへの再投資を通じて、安定的な収益確保を目指します。中古事業の再構築では、オンライン販売を強化し、利益率の高い事業の売上構成比を向上させます。

グループ全体としては、人材開発と組織開発を重視し、働きがいのある職場環境やキャリア形成、多様性の推進に取り組みます。また、グループガバナンスの強化を図り、コンプライアンスやリスクマネジメントを推進します。資本コストを意識した経営を推進し、企業価値の向上を目指します。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	1.4	1.1	0.4	0.3	-1.2	0.2	1.6	2.3	2.5	1.3
Employees	386	419	475	553	587	614	634	689	944	940	978	1,087	1,405	1,895

Komehyo Holdings Co.,Ltd.JP:2780