テンポスホールディングスは、成長戦略として「100年企業」としての地位を確立するため、成長分野への投資を進めています。特に「飲食店の5年後の生存率を9割にする」という目標を掲げ、中小零細の飲食企業を支援する「Dr.テンポス」プロジェクトに注力しています。この取り組みを通じて、飲食業界の経営サポートを強化し、業界全体の発展に寄与することを目指しています。

同社は中長期的な経営戦略として、売上高2,000億円、時価総額2,000億円を目指しています。この目標を達成するために、業務用中古厨房機器の販売で圧倒的な地位を確立し、ネット通販およびWEB事業を次世代の中核と位置づけています。また、情報・サービス事業の収益を最大化し、M&Aや資本業務提携を積極的に活用することで、事業の多角化と成長を図っています。

テンポスホールディングスは、経営指標として経常利益率10％の確保とROE12%以上の維持を重点目標としています。これにより、売上および利益の拡大を目指し、持続可能な成長を実現することを目指しています。また、M&A戦略を通じて、外食業界や美容業界などでの事業拡大を進め、新たな市場での地位確立を図っています。

さらに、同社は全国300店舗の出店を目指し、地方都市への出店を積極的に進めています。これにより、地域密着型のビジネスモデルを構築し、顧客基盤の拡大を図っています。また、中古厨房機器の買取強化を進め、安定した供給体制を整えることで、事業の持続可能性を高めています。

新規事業への取り組みとして、飲食店の品質・サービス・衛生の視点から店舗を診断する格付診断士の育成を進めています。これにより、飲食店の経営支援を強化し、業界内での競争力を高めることを目指しています。また、家賃保証事業やFC支援事業など、新たなビジネスモデルの開発にも注力しています。

TENPOS HOLDINGS Co.,LtdJP:2751

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経営方針