パルグループホールディングスは、成長戦略としてEC強化とWEBプロモーションの推進を掲げています。新型コロナウイルス感染症の拡大を契機に、インスタグラムなどのSNSを活用し、スタッフ個人アカウントからの積極的な情報発信を行っています。これにより、ECだけでなく実店舗の売上向上にも寄与しています。

また、店舗の大型化を進めることで経営効率の向上を図っています。ブランド間でのコラボレーションや生産ロットの統合により、原価率の低減と知名度の向上を実現しています。これにより、より多くの消費者にリーチし、ブランド価値を高めています。

さらに、4週間MDの徹底により、販売予測の精緻化と最終消化率の向上を目指しています。この取り組みにより、売上総利益率の向上と余剰在庫の削減を実現し、効率的な在庫管理を推進しています。

シフトの適正化も重要な戦略の一つです。店舗作業のスケジュール化やSNS業務の効率化を通じて、無駄のない勤務シフト体制を構築しています。これにより、従業員のQOL向上と売上の効率的な向上を両立させています。

サステナビリティ経営も重視しており、環境負荷の軽減や人権尊重に取り組んでいます。店舗照明のLED化や責任ある調達体制の確立、女性管理職の積極的な登用など、多岐にわたる施策を展開しています。これにより、持続可能な社会の実現に貢献しています。

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