同社はコアクライアント数を増やすことで持続的な売上拡大と利益成長を図ることを目指しています。主要顧客である製鉄業・鉄道・電力などの固定資産保有事業者への継続受注が収益の柱で、既存顧客による売上比率は約59%にのぼります。経営指標として売上高・粗利益率・研究開発費を重視し、KPIにはコアクライアント数とコアクライアント売上高を設定しています。市場環境も追い風で、ドローン市場は2030年に1兆195億円、製造業向けのDX市場は同年に約2.9兆円への拡大が見込まれており、これらを取り込むことで事業規模を拡大していく方針です。

重点投資分野はハード（屋内ドローン「IBIS」）とソフト（３次元化クラウド「LAPIS」や管理プラットフォーム）を一体化したソリューション開発で、ここに差別化の核を置いています。同社は狭く暗く危険な屋内空間というニッチ領域で現場の映像取得から３次元化、AI解析まで一貫提供することで、単なる機体販売ではなく運用とデータ利活用を含めた付加価値を提供しています。具体的施策としては、研究開発投資の継続、卓越したエンジニアの採用・育成、大学などとの産学連携や企業との共同研究を進め、情報管理面ではISMSを2022年9月に取得するなどデータガバナンスを強化しています。

新市場開拓では国内での業種横展開と海外展開を両輪で進めています。国内では下水道やプラントといった屋内・閉鎖環境でのユースケース創出を展示会やウェブマーケティングで促進し、サービスチャネルの拡充と中間事業者への浸透でコアクライアント以外の顧客獲得を狙います。海外では韓国を中心に進出を進め、東南アジア諸国の規制や現地ニーズに合わせた進出方法を検討・実行していきます。財務面では成長投資を優先する一方で手元流動性の確保や借入・増資など多様な資金調達手段を検討し、計画未達時のリスク管理も行う方針です。

技術革新への取り組みとしては、自律飛行による屋内ドローンの実用化を中長期目標に据えています。人が入りにくい狭小・暗所で安全に飛行できる機体技術、現場で使える自動化ソフト、そして取得データの３次元化やAI解析の精度向上に継続投資を行い、顧客ごとの特殊環境向け機体や運用方法も顧客と共同で開発・実証します。これらにより点検業務の標準化と再現性を高め、ソリューションとしての競争優位を確立していく計画です。

	2019/07	2020/07	2021/07	2022/07	2023/07	2024/07	2025/07
Employees	11	20	29	44	43	52	82

JP:218A