カドス・コーポレーションは、地域の街づくりに貢献することを目指し、建設事業と不動産事業の2つの主要な事業セグメントを展開しています。同社の成長戦略は、これらの事業を通じて地域の価値向上を図ることにあります。

同社の中期経営計画では、「100年存続企業」を長期ビジョンとし、「売上高100億円」と「社員100人体制」の早期実現を目指しています。この目標を達成するために、顧客、株主、従業員の信頼と期待に応えることを基本方針としています。

建設事業においては、山口県と広島県を中心に流通店舗の設計施工を行い、土地オーナーとテナント企業をマッチングさせる「カドスLANシステム」を強みとしています。このシステムにより、土地の特性に合わせた最適な事業プランを提案し、店舗の設計施工からテナント企業の出店までをトータルプロデュースしています。今後は、広島県と福岡県に重点的に経営資源を投入し、商圏拡大を図る予定です。

不動産事業では、建設事業の営業活動の中で土地オーナーとテナント企業のニーズがマッチしない場合に、同社が間に入ることで案件を成立させるビジネスモデルを展開しています。これにより、不動産賃貸収入の増加を図り、高い利益率を維持しています。また、郊外型複合商業施設「カドスタウン」の展開にも着手しており、山口県防府市及び宇部市において用地を確保しています。

財務面では、自己資本比率の向上や配当性向の向上を目指し、財務健全性を維持しながら株主価値の向上を図っています。具体的には、自己資本当期純利益率10.0％、自己資本比率40.0%、配当性向30.0％を目標としています。

さらに、同社は人材の確保と育成にも注力しており、65歳定年制を採用しつつ、個人の健康状態や就労意欲に応じて柔軟な労働条件を設定しています。また、従業員の評価の適正化や資格取得の奨励を通じて、従業員の能力向上を図っています。

環境保全への取り組みとしては、電力使用量の実質的削減を目指し、再生可能エネルギーの利用を推進しています。これにより、サステナビリティを巡る課題への対応を進め、収益機会の拡大を図っています。

カドス・コーポレーションは、これらの戦略を通じて持続的な成長を目指し、地域社会に貢献する企業としての地位を確立しようとしています。

Cados CorporationJP:211A