同社は、不動産事業を収益の基盤としつつ、新たな成長の柱としてヘルスケアとクリーンエネルギーを育成することで、数年内に安定的な収益基盤の構築を目指しています。具体的には、リアルエステート事業の収益力強化を最優先に位置づけ、物件の仕入れ・販売タイミングによる収益変動の抑制と大型案件がもたらす影響の平準化に取り組んでいます。国内の地価は住宅地・商業地・工業地で上昇が続き、特に東京圏の住宅地は前年より5.2％上昇、工業地は12年連続で上昇している環境を踏まえ、同社は需給の強い地域・用途に重点投資する方針です。

同社は重点投資分野として、従来の不動産取引に加えてホテル・民泊の運営強化、ヘルスケア分野では5‑アミノレブリン酸（5‑ALA）含有商品の販売拡大、クリーンエネルギー分野では系統用蓄電所の建設・運営に資本配分を行っています。差別化策としては、不動産では物件の企画力と運営ノウハウを活かして賃料や宿泊収入の安定化を図り、ヘルスケアではマーケティング投資で新規顧客獲得と既存顧客の定着を目指し、蓄電事業では電力需給調整市場への参加による収益化を目指すなど、複数の収益源を組み合わせてリスク分散を図っています。

同社は新市場開拓と事業規模の拡大を進めるため、成長投資と同時に資金調達の最適化を行う方針です。具体的には、クリーンエネルギー事業への先行投資を継続するとともに、M&Aや業務提携を通じて事業ポートフォリオを拡大し、地域的には三大都市圏に加え地方主要都市での事業展開を強化します。また、リスクを最小限に抑えるために運転資金や投資資金の安定確保に注力し、数年先を見据えた段階的な拡大を図る計画です。

同社は技術革新を収益性向上の重要施策と位置づけています。蓄電所では遠隔監視や需給予測に基づく運用アルゴリズムを導入して市場参加の効率化を図り、不動産運営ではデータ分析による稼働率最適化やコスト削減を進めます。ヘルスケア製品については品質管理や製品開発を強化して流通チャネルを拡大し、これらの技術・運用改善を通じて競争力のある事業体制を築くことを目指しています。

	2011/09	2012/09	2013/09	2014/09	2015/09	2016/09	2017/09	2018/09	2019/09	2020/09	2021/09	2022/09	2023/09	2024/09	2025/09
Return on Assets	-	-	-	-	-8.5	2.8	1	4.9	1.4	-14.8	-12.5	-3.4	14	2.7	-0.1
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	141	140	121	188	176	183	179	167	180	174	35	27	21	29	28

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