同社は2030年に向けた成長戦略の中で、創業100年を迎える2027年を節目に「造園業」から「環境創造企業」への進化を目指しています。主要な経営指標として売上高、売上総利益率、売上高経常利益率を重視しており、直近の実績では売上高6,271,357千円、売上総利益1,800,159千円（率28.7％）、経常利益549,108千円（率8.8％）となっている一方、次期業績予測では売上高6,312,000千円、売上総利益1,750,420千円（27.7％）、経常利益575,722千円（9.1％）を見込んでいます。事業規模の拡大と厳格な予実管理により、収益力の向上を図ることを明確な目標としています。

同社は人材投資と職人技の継承を重点投資分野と位置付けており、社内教育機関「岐阜造園アカデミー」で月1回以上の講習や教育映像の作成を行うなど、技能伝承に具体的な投資を続けています。また、現場で設計から施工、完成後のメンテナンスまで一貫して対応できる「職人型現場力」を差別化要因として強調しており、年700～1,000本の落葉樹を東北から調達して圃場で育成する取り組みや、地元石材の選別と活用を通じて付加価値を高めることで、他社と一線を画した高付加価値案件の受注を狙っています。

同社は事業拡大策として関東圏でのプレゼンス強化を最優先に掲げ、東京支店の組織強化に加え、埼玉植物園との2024年3月の業務提携を通じて関東での施工拠点化やモデルガーデン展示による一般顧客取り込みを進めています。積水ハウスグループとは2020年の業務提携、資本提携（2020年・2023年）により大型ランドスケープやPFI案件への参画を期待しており、福岡営業所の開設計画、戦略的なM&Aによる人材と施工能力の補強、さらには中国・カナダでの設計受注実績を活かした海外展開も視野に入れています。これらにより四大都市圏を中心とした受注基盤の拡大を目指しています。

同社は業務効率化と技術革新にも投資しており、全社基幹システムの導入によるバックオフィスの合理化、情報共有基盤の整備、書類のペーパーレス化や生成型AIの活用を明記しています。内部管理体制の強化として定期的な拠点間会議や顧客評価アンケートの実施を通じて課題の早期把握・改善を図り、造園技術の「探索」と「深化」によるデザイン革新や、植栽・石材の有効活用でのCO2削減といったサステナビリティ経営を両立させることで、長期的な企業価値向上を目指しています。

	2012/09	2013/09	2014/09	2015/09	2016/09	2017/09	2018/09	2019/09	2020/09	2021/09	2022/09	2023/09	2024/09	2025/09
Return on Assets	-	-	-	-	10	5.6	5.1	4.8	5.1	5.3	5.7	6.5	6.8	6.5
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	56	61	94	95	94	100	95	102	115	121	137	134	152	151
Total payout ratio	-	-	-	-	-	17.4	41.7	29.4	-	-	-	-	-	-

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