同社は中国国内の段ボール原紙製造を軸に、事業規模の拡大と収益性の向上を目指しています。具体的な売上目標は開示していませんが、事業拡大に伴う資金調達を想定しており、公募や私募による資金調達、あるいは債務の活用を想定しているため、将来的な希薄化や負債増加の可能性を踏まえた成長運営を行っています。経営陣のインセンティブとしては、2023年に発効した株式報奨制度で1,500,000株を留保しており、人材定着と業績連動の施策で成長を促進する方針です（CEOの持株比率は約5.3%）。

重点投資分野は生産効率と環境対応を両立させる現場投資で、同社は廃水の再利用やスラッジの脱水再投入などの資源循環を事業差別化に活用しています。工場の生産監視は24時間のコンピューター制御で運用し、環境影響低減と安定稼働を重視している点が競合との差別化ポイントです。加えて、内部統制は2013年版のCOSOフレームワークに基づく評価で有効と判断されており、財務開示や運営管理の信頼性向上に投資しています。

新市場開拓や事業拡大はM&Aと資本政策を軸としています。同社は過去に外部企業の買収を行っており、今後も製品ラインや地域カバレッジを広げるための戦略的投資・買収を検討すると明記しています。そのための人員増加や設備投資に伴い営業費用は増加する見込みで、現状約383名の従業員体制を拡大していくことが想定されています。一方で、海外上場や規制対応については中国当局の動向を注視しており、規制変化への備えを経営戦略の一部としています。

技術革新への取り組みは生産プロセスと情報管理の双方で進められています。生産面ではスラッジ再利用などの工程改善で原料効率を高め、情報面ではサイバーセキュリティポリシーを整備して定期的な内部監査や外部の侵入テストを実施しています。財務・開示面でも開示体制の強化を図り、内部統制評価や新たな会計開示基準（費用の性質・機能別開示等）への対応を進めることで、投資家に対する透明性を高める取り組みを続けています。

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経営方針