同社は成長を資本効率と財務健全性の両立で進めることを目指しています。2024年は引渡し戸数が前年から21.1%増、クロージング収入が17.1%増、純受注数が9.7%増といった実績を示し、住宅建築の粗利率も290ベーシスポイント改善しました。バランスシート面では手元流動性を重視しつつ、自己株式買付を資本還元の手段に位置づけており、2024年に約44.1百万ドル分の自社株買いを実施、2025年2月には新たに1億ドルの買戻し枠を承認しています。

重点投資は「土地の取得・開発」と「差別化された商品提供」にあります。同社は厳格な査定基準で有利な条件の土地を取得・開発することで収益性を確保し、取得から12〜24か月で造成済みの区画を供給することを標準としています。2024年末時点で約37,800区画を保有・管理しており、立地優位（インフィルやインフィル近接）や短いサイクルタイム、共用施設や設計の差別化により、単価競争ではなく付加価値での競争を志向しています。商品ラインは一戸建て、タウンハウス、コンドミニアム、ラグジュアリー、パティオホームなど幅広く用意し、子会社のビルダーと連携して設計・施工・販売を最適化しています。

新市場や事業拡大では、サンベルト中心の戦略を継続し、ヒューストン市場への本格参入を計画しています。同社はテキサス、ジョージア、フロリダを中核とし、ヒューストンでは2025年に建設・販売を開始する見込みです。金融サービスの垂直統合も進めており、Green Brick TitleとGreen Brick Insuranceを100%保有するとともに、2024年末には完全子会社のGRBK Mortgageを立ち上げるなど、決済・保険・融資を一元提供する「ワンストップ」体制で販売促進と顧客満足の向上を図っています。

技術革新と運用効率化にも取り組んでいます。マーケティングではバーチャルツアーや検索連動型広告、SNS、メール・SMSを組み合わせたデジタル施策を強化し、来場者の質を高めることで販管費比率の改善を図っています。併せて社内の情報管理やサイバーセキュリティ体制を整備しており、経営陣は開示・内部統制の有効性を確認しています。建設現場では工程短縮や資材調達の最適化を進め、短いサイクルタイムと高い完成品質で収益性向上を目指しています。

Green Brick Partners, Inc.GRBK

事業内容

経営方針