同社は安定的な株主還元と収益基盤の強化を成長の軸に据えています。具体的には四半期ごとに1株当たり0.20ドルの配当を継続しており、配当の安定化を図る一方で資本効率を高めるために最大3億ドルの自社株買い枠や最大2,000万株の買戻し権限を確保しています。短期的にはコスト構造の是正に注力し、業務ポートフォリオのスリム化で営業キャッシュフローを改善し、長期的には高いフリーキャッシュフローを目指しています。

同社は重点投資分野として伝統的な宝くじ機器やシステム、即売型（インスタント）チケットの印刷事業、そして小売向けの決済・取引処理サービスに資源を集中させています。差別化戦略は「ワンストップでの導入・保守提供」と「高い生産スケール」にあり、システムの一括導入から現地での保守までを組み合わせることで顧客の乗り換えコストを高めています。知的財産にも投資しており、特許申請や商標登録を多数保有することで製品・コンテンツ面での優位性を確保しています（同社は研究開発を継続投資しつつ、必要な開発費は資本化の対象を選別しています）。

同社は事業ポートフォリオの見直しで非中核事業を売却・分離し、その資金を借入圧縮や成長投資、株主還元に振り向ける計画を進めています。実際に大型の事業売却により約$4.05 billionの取引が想定されており、その実行で財務の柔軟性を高めることを目指しています。また、運営面ではOPtiMaなどの効率化プログラムを実行しており、約3%の人員削減や不動産最適化、間接費削減を通じて年間の固定費構造を改善する施策を展開しています（2024年に関連費用として約3,800万ドルの退職金等を計上）。

同社は技術革新を成長の中核と位置づけ、中央サーバー型のシステム、オンライン販路の強化、及びサイバーセキュリティ対策に注力しています。具体的にはソフトウェア開発やデジタルチャネルへの投資を継続し、契約関連では顧客ごとに複数の成果物を組み合わせた提供形態に対応するための価格設定・収益認識の体制を整えています。加えて個人データ保護やシステムの可用性を高める取り組みを推進しており、これらにより顧客の信頼を獲得して事業継続性と市場競争力を高めることを同社は目指しています。

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