同社は長期的に株主価値の向上を目指しており、その手段として油・ガスの生産拡大、償却前準備（proved reserves）の増加、経済的な掘削候補地（drilling inventory）の拡充を掲げています。具体的にはテキサス州デラウェア盆地において40,476ネットエーカーを保有し、2024年の平均日量は12,667 Boe/日、推定既存証明埋蔵量は約64.9百万Boe（うち原油約34.8百万バレル、NGL約12.6百万バレル、天然ガス105.4億立方フィート）といった規模をもとに開発を進めています。同社は安全かつコスト効率の高い開発で生産と埋蔵量を着実に伸ばすことを目標にしており、短期的には2025年上半期完了を目指した6井の掘削キャンペーンなど具体的な投資計画を掲げています。

重点投資分野としては液体含有率の高い資産を持つデラウェア盆地のマルチゾーン開発に重点を置いており、主たるターゲット層はウルフキャンプ層とボーンスプリング層です。差別化の源泉は同社が運営者（オペレーター）としてほぼ全ての資産を管理している点にあり（推定既存埋蔵量の99.9%で運用権を保持）、これにより掘削のタイミングやコスト管理を柔軟に行えること、現場での運用改善により初期生産や回収率を向上させる取り組みが可能になっています。同社は運用効率向上と管理費削減を具体策として挙げており、資本支出の調整や管理部門のコスト削減を通じてキャッシュフロー改善に努めています。

事業拡大や新市場開拓では、インフラとパートナーシップの活用が明確です。例として、Winkler郡でのH2S処理施設（AGI施設）をめぐるCaracaraとのジョイントベンチャー（WAT）や、Monument Draw地区向けのガス処理契約（GTA）といった現地インフラ投資で製品を安定的に販売できる体制を整えつつあります。また、流動性確保のため増資（優先株発行で累計約1億3460万ドルの調達）や増枠型タームローンの確保、非中核資産の売却や共同開発、資本提携、場合によっては企業売却や合併も選択肢として検討しており、短期的には手元現金約1,970万ドル（2024年末）を踏まえつつ財務柔軟性を高める方針です。

技術革新と運用の高度化にも取り組んでいます。掘削・完井技術では水平掘削と多層区間の開発を用い、初期生産率や総回収量の向上を図る一方で、掘削結果を重ねて生産プロファイルを精緻化する方針です。資源評価については独立系のリザーブ評価事務所（NSAI）による査定を採用しており、将来キャッシュフローの割引評価などを用いて意思決定しています。さらに情報技術面ではエンドポイント保護や外部専門家との連携によるインシデント対応体制、内部監査によるサイバーリスク管理を整備しており、安全・環境面と併せて技術と運用の両面から事業継続性を高める取り組みを進めています。

BATTALION OIL CORPBATL

事業内容

経営方針