同社は「住宅ローンと不動産のマーケットプレイスおよびそれに付随する技術支援型サービスの主要プロバイダーになる」ことを成長戦略の中核に据えています。具体的には、既存顧客からの紹介とクロスセルでサービス量を拡大し、2024年に立ち上げたリノベーション事業など新しい収益源で営業キャッシュフローの改善を図るとしています。実際に営業活動による純キャッシュ流出は2023年の約2,183万ドルから2024年は約502万ドルへ改善しており、販売管理費や売上原価の削減（SG&Aは2024年に2,761万ドル、売上原価は650万ドルへ減少）を通じて収益性向上を目指しています。一方で、借入金の利息負担は大きく、将来の主要な資金使途として短中期に約8,870万ドル（表中は千ドル表示）程度の弁済・利息・リース支払が見込まれるため、資本構成の安定化も併せて目指しています。

同社は重点投資分野を「サービサー・不動産領域」と「ローン組成（オリジネーション）」の二軸に置いています。前者では物件保全、鑑定、流動化後の資産管理やオンライン競売プラットフォーム（Hubzu）を通じた仲介を、後者ではLenders One協同組合を通じた会員向けの製造・資本市場支援を強化しています。差別化要因としては、全国規模でのサービス提供力とワンストップで提供できる製品群、顧客データと知的財産の活用を挙げており、実際に政府系住宅機関や資産運用会社、大手サービサー（Onity、Rithm等）を顧客に持つことを強みとしています。資本配分面では株主還元枠として最大310万株の自社株買い枠が承認されていますが、新たなファシリティ条項により買戻しは限定的になっています。

新市場開拓や事業拡大については、同社はLenders Oneを通じた会員拡大と会員へのソリューション浸透、マーケットプレイスの拡張、そして2024年に開始したリノベーション分野からの収益拡大を明確な方向性としています。大型契約の獲得には提案から稼働まで1年超を要することが多いため、営業と導入の投資を継続して行う計画です。資本再編の一環として、2025年2月に株主総会で承認された取引により、最大約1.145億株を行使価格1.20ドルで購入できるワラントの発行や、貸し手側への株式交付によって実質的な出資構造の変更（貸し手が約63.5%を保有）を実行しており、これらは短中期の資金調達と財務安定化を目的としています。

技術革新への取り組みでは、同社は業務自動化とデータ解析を成長の基盤と位置づけています。ローン製造や検査、品質管理の自動化を目指すTrelixAIやLOLA、データ分析・文書管理のADMS、評価モデル（NestRange／RentRange）などのSaaS製品を活用して業務効率化を進めており、その結果として2024年はテクノロジー関連費用や通信費が前年比で約42%減の344万ドルにまで低下しています。加えて、同社はNISTやISOに準拠したサイバーセキュリティ体制を整備し、最高情報セキュリティ責任者（CISO）と専任の運用チームによる24時間監視や年次のリスク評価、ベンダー管理を通じてデータの保護とサービス継続性の強化を目指しています。

	2012/12	2013/12	2014/12	2015/12	2016/12	2017/12	2018/12	2019/12	2020/12	2021/12	2022/12	2023/12	2024/12
Return on Assets	35.5	23.2	18.1	5.9	4.4	40.1	-0.3	-54.3	-2.1	4.6	-23.3	-32	-23.7
Return on equity (%)									-	-	-	-	-

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