同社は長期的に「適度で持続可能な生産成長」を追求するとともに、バランスシート強化と株主還元の両立を目指しています。具体的には、2025年の上流投資を25億〜26億ドルに設定し、事業投資以上に余るキャッシュフローを債務削減、自己株式取得、配当に充てる方針です。配当については2024年の年間配当が1.00ドル／株であり、自己株取得も継続しており、2024年は920万株を平均26.83ドルで買い戻し、2025年2月28日までに追加で390万株を平均23.13ドルで買い戻すなど、資本還元を明確に運用しています。格付け面ではS&PがBBB-/安定的、ムーディーズがBaa3/安定的、フィッチがBBB-/安定的と評価されており、資金調達の可用性とコスト管理に配慮しています。

重点投資分野では米国のパーミアン盆地を中心に規模と効率性を高めることを狙っており、2024年4月のカロン買収は総額約45億ドル（負債を含む）で約12万ネットエーカー（デラウェア）と2.5万ネットエーカー（ミッドランド）を取得しました。同社はこうした大規模な資産統合でコスト削減と資本効率の向上を図ることを差別化手段としています。一方で、規制や採算性を踏まえ北海の既存資産は2030年以前に生産を停止する方針に転換するなど、採算性の低い投資は回収・縮小していく方針です。加えて、非中核資産の売却でも収益化を進め、例えば鉱山・ロイヤルティー権の売却で約3.94億ドルの現金回収と3.21億ドルの利益計上を行っています。

新市場開拓では国際の「New Ventures」を通じたフロンティアでの探査と商業化を重視しており、その一例がスリナム沖ブロック58での共同開発（同社50％、約140万グロスエーカー）で、2024年に油田開発の最終投資判断（FID）に至った経緯があります。エジプトでは3百万エーカーに及ぶ地震探査を実施し新たな掘削インベントリを構築、2025年1月開始の新たなガス販売契約は一定の生産閾値で価格改善の可能性を生み出すなど、地域別に収益性の高い掘削機会を追求しています。同時に、事業拡大はリスク管理と資本配分の厳格な評価の下で行い、採算の合わない案件は投資回避や売却で調整しています。

技術革新への取り組みとしては、サイバーセキュリティと探査技術の両面で投資を進めています。サイバー面では取締役会の常設サイバー委員会が監督し、社外提供者に対してISO準拠の保護措置やインシデント発生時の24時間通知を契約で義務付けるなど実務レベルで対策を強化しています。探査・生産面では広域地震データや貯留層解析を活用して掘削候補の精度を高め、デジタル化で生産効率・コスト構造の改善を図っています。人材面でもデータ活用による採用戦略やオンライン研修、リーダー育成プログラムを通じて技術力と運用力の内製化を進め、買収後の統合費用や再編関連費用（2024年の取引・組織再編費用は約1.68億ドル）を投資として回収する姿勢を示しています。

	2022/12	2023/12	2024/12
Return on Assets	30.9	22.6	6.5
Return on equity (%)

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