同社はコンテンツを核にした成長を目指しています。主力として映画「Drama Drama」とそのサウンドトラックや、ガール／ボーイ・グループの立ち上げ・運営を通じて収益化を図る戦略で、上場企業としてのスケールメリットを活かして観客とマネタイズ機会を拡大する方針です。具体的には、他社との統合・資金調達による拡大を視野に入れており、過去に提案された合併案件では逆分割比率2,854.18:1を想定の上でAEMGに対して7,000,000株を交付するスキームや、最低でも50万ドル程度の投資・ブリッジ資金を確保することを条件にしていました。一方で、累積赤字が約2,071万ドル、転換社債などの負債が存在するなど財務上の課題も抱えており、同社は黒字化と追加資金調達の両立を短期目標に据えています。

同社は映像・音楽コンテンツへの重点投資によって差別化を図っています。具体的には長編映画の制作、サウンドトラックやミュージックビデオの制作、アーティスト育成に資金と人的リソースを集中し、既存の知的財産（ドメインや脚本、既発表楽曲）を活用してブランドを強化する計画です。実績としてはFY2022にシングルとダンスビデオ「Snoochie Boochie」をリリースし、Billboard受賞作家やマルチプラチナのプロデューサーと共同制作を行うなど、外部クリエイターとの連携で品質面の差別化を図っています。なお、当面は映画本編とそのサウンドトラックの収益化を優先する方針で、同社は当初の事業計画でこれら2つの資産からの収益獲得を見込んでいます。

同社は新市場開拓と事業拡大に向け、M&Aや配信向けの流通交渉を積極的に行っています。AEMGとの合併交渉や番組・ドキュメンタリーの配信先探索、続編や関連音源制作の打診などを進めており、Dream Streetドキュメンタリーのシズルリール作成や配給業者との交渉にも着手しています。ただし、合併候補への前払いやブリッジ貸付（総額で約5万ドルを前払い）については一部案件が中止となり、前払金を費用化した実績もあるため、拡張計画は資金調達条件やデューデリジェンス結果に依存する点を投資家は留意する必要があります。

同社は技術革新を通じた収益基盤の強化も目指しています。デジタル配信やソーシャルメディアを軸にしたプロモーション、映像の短尺コンテンツやミュージックビデオによるバイラル戦略を重視し、ポッドキャストやストリーミングとの連携も視野に入れています（提携先候補であるAEMGのポッドキャスト部門はListen Notesで上位3%に入る等の評価があります）。同時に、同社は子供向けコンテンツの扱いに伴う法規制（例：オンラインでの児童の個人情報保護）を認識しており、デジタルマーケティングとコンプライアンスの両面で体制整備を進める方針です。

	2017/09	2018/09	2019/09	2020/09	2021/09	2022/09
Stock-based compensation	316,902	394,363	560,635	-	-	62
Cash from operations	-3,453,303	-1,008,234	-1,824,645	-189,617	-660,935	-496,569
Cash from investing	-	-	25,000	-179,100	-	-7,500
Cash from financing	4	956,793	2	267,784	760,263	501,250

ALL FOR ONE MEDIA CORP.【AFOM】Cash flow