同社はまず財務基盤の立て直しを通じて成長の土台を作ることを目指しています。直近の決算では累積欠損が約368,577米ドル、2022会計年度の当期純損失は29,171米ドル、流動資金不足は約79,472米ドルとなっており、経営陣はこれらの数値改善を優先課題としています。具体的には、2023年10月31日までの運転資金確保を念頭に、関連当事者からの立替や公募・私募による資金調達、あるいは债務による資金調達を組み合わせて資金繰りを安定化させる計画です。

同社は重点的に健康関連の商業機会を見つけて買収や事業統合を進めることで差別化を図ることを目指しています。自らの製造・販売事業は既に停止しているため、ゼロからの事業開発よりも既存事業の取得・統合を通じて早期に収益化する方針です。経営は代表取締役が単独で管理する極めてスリムな組織で、事務所も無償提供を受けているため固定費を低く抑え、迅速な意思決定でターゲット企業の買収や提携を進められる点を差別化要因としています。

同社は新市場開拓と事業拡大に際しては、まず買収候補の発掘とデューデリジェンスを優先することを目指しています。正式な営業活動は現状ほとんど行っていないため、外部資金を得た後に事業会社の買収や合弁、業務提携を通じて中国市場を含むヘルスケア分野に再参入し、早期に収益基盤を構築する計画です。資金調達と報告体制の維持（2022年度のプロフェッショナル費用は約26,175米ドル）を通じて、投資家や金融機関からの信頼を確保することも並行して進めています。

技術革新に関しては、社内で大規模な研究開発を行うよりも、既に技術やサービスを持つ企業を取り込むことで短期間に事業に技術を組み込む戦略を目指しています。具体的には、買収先や提携先の技術を活用することで製品やサービスの競争力を高め、内部コストを抑えつつ市場投入のスピードを高める方針です。なお、同社株はOTCのピンク市場に上場しており流動性は限定的であるため、将来的な技術投資や成長資金の調達は、まずは財務の安定化とM&Aによる成長加速を通じて実現する計画です。

	2015/10	2016/10	2017/10
Return on Assets	-93.4	3.8	-5.5
Return on equity (%)

Huaizhong Health Group, Inc. (ADAD) Other