ATA Creativity Global（以下、同社）は、主力事業であるポートフォリオ指導を軸に段階的な成長を目指しています。直近の開示では、2024年の売上高は前年比で増加しRMB2.681億元（約3,670万米ドル）、在籍生徒数は4,781人で、そのうち58.7%がポートフォリオ訓練に参加しており、この分野が全体売上の約74.4%を占めています。経営陣は短期的には収益拡大と損失削減を両立させることを優先課題としており、ナスダック上場基準の株主資本要件（米$10百万）への対応や最低株価要件の維持といった上場コンプライアンスの改善も同時に進めています。ただし、明確な数値目標（将来の売上高や営業利益率など）は報告書上では限定的にしか示されていません。

同社の重点投資分野は、ポートフォリオ訓練、海外留学カウンセリング、研究型ラーニングの三本柱で差別化を図っています。特にポートフォリオ訓練は講師の質、ブランド「ACG」、全国的な教室ネットワークで差別化しており、高い合格実績と口コミを成長エンジンとしています。カリキュラム研究と開発に専任10名のチームを置き、プロの美術講師を外部の専門家として招くことで内容の更新を続けています。また、人材確保とモチベーション維持策としてストックインセンティブ制度（2024年末時点で約1,055万株を準備）を活用し、教育の質と講師の定着を支えています。

同社は新市場開拓と事業拡大をM&Aとサービス多角化で進める方針です。海外留学や国際教育分野の企業買収や戦略的投資を模索しており、過去には小規模な買収・投資を実施（例：2023年にJinan Nuobi社の取得で支払額RMB0.5百万等）した実績があります。一方で、投資の実行と統合にはリスクがあり、買収後のシナジー創出や隠れた負債の把握に注意を払っている旨も開示されています。加えて、研究型ラーニングのオフライン再開（2022年末以降）や夏期集中プログラム強化など、既存事業の季節性を踏まえた拡大計画も進めています。

技術革新への取り組みでは、デジタル・マーケティングとオンライン教材を組み合わせた顧客獲得・サービス提供を強化しています。具体的には短尺の無料・低価格教育動画を自社の公式WeChatや公式サイト、Douyin（TikTok）、小紅書、Dianpingなどのプラットフォームに配信し、ネット広告とチャネル提携でリード獲得を図っています。内部的にはカリキュラム開発のデータ化とIT基盤の堅牢化を進めており、2022年に指摘された情報システムの統制上の弱点は監督強化により2023年・2024年には改善報告がなされています。これらを通じて、デジタルと対面を組み合わせたサービスの品質向上とスケール化を目指しています。

	2013/03	2014/03	2018/12	2019/12	2020/12	2021/12	2022/12	2023/12	2024/12
Retained earnings	-4,612,697	-220,722	-10,455,760	-28,749,902	-45,752,286	-48,670,247	-51,912,215	-55,171,083	-58,609,312

ATA Creativity Global (AACG) Balance sheet