同社は長期的にプレミアムブランドとしての成長と収益性の改善を目指しています。長期戦略としては、アパレル、フットウェア、アクセサリーの販売拡大、直販チャネル（自社店舗と電子商取引）の成長、そして卸チャネルの拡大により事業を拡大する方針です。直近の業績では通期売上高が前年から9.4%減少し、卸売は8.1%減、直販は10.5%減となる一方で、粗利率は180ベーシスポイント改善して47.9%に上昇しました。株主還元や財務戦略の一環としては、最大5億ドルの自社株買い枠を取締役会が承認しており、2025年3月には約405万株を1株当たり6.17ドルで買い付けるなど、資本政策も併せて実行しています。

同社は成長投資の重点分野としてデジタル基盤と直販強化に投資を集中させ、顧客接点の強化やロイヤルティプログラムの構築を進めています。具体的施策としては、電子商取引プラットフォームの改善、デジタルでの顧客エンゲージメントを高めるツール導入、販促の最適化などを挙げられます。ブランド差別化では吸湿速乾などの機能素材やスポーツ性能に注力しつつ、流通を選別してプレミアム性を保つ戦略を採っています。また、サステナビリティを「製品」「職場（Home Field）」「サプライチェーン（Team）」の三本柱で推進し、再生可能素材や循環型製品の取り組みも進めています。

事業拡大の計画としては地域別のチャネル最適化とM&A・投資を組み合わせています。地域別では北米での回復とアジア太平洋の成長回復を目指し、欧州・中東・アフリカ（EMEA）では既存のプラットフォームを活用して売上を伸ばす方針です（直近はEMEAが0.4%増、北米は11.4%減、アジア太平洋は13.5%減）。アクション例として小規模ブランド買収（2024年8月に再生材料寄りのブランドを約1,030万ドルで買収）や海外の業務提携・出資（豪州のチームウェア企業へ750万ドル出資）などがあり、新市場参入やローカルプレゼンスの強化に資金を振り向けています。サプライチェーン面では貿易政策の変動リスクを注視し、原材料調達や生産拠点の選択肢を増やす取り組みも進めています。

技術革新への取り組みでは、デジタルと情報セキュリティの強化を重視しています。消費者接点を増やすデジタル戦略として複数のタッチポイントを通じた顧客体験の向上やデータ活用ツールの導入を進め、決済や物流を含む電子商取引の利便性向上に投資しています。情報セキュリティについては、全社的なリスク管理のもとで外部による定期的なペネトレーションテストや24時間体制の監視を委託し、インシデント対応計画やサイバー保険も整備しています。商品面では特許・商標による保護や新素材の採用を続け、技術と持続可能性を組み合わせた製品開発を進める一方で、会計・報告体制の強化（期末りコンシリエーションや財務報告の統制改善）に取り組み、経営基盤の耐久性を高めようとしています。

Under Armour, Inc. (UAA) Dividends

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