東亜石油は、首都圏における石油精製・発電の専門企業として「首都圏トップの効率と精製コストと設備信頼性を備えた会社」の実現を目指しています。同社は受託精製・受託発電を主軸とするビジネスモデルにより、安定した収益基盤の確保を図りながら、世界的な脱炭素の流れや国内石油需要の構造的減少に対応した事業戦略を推進しています。経営目標として「安全」「設備信頼性」「効率」「従業員満足度」の4つの重点項目を設定し、各分野で具体的な改善活動に取り組んでいます。

同社の差別化戦略の核となるのは、付加価値の高い重質油分解装置の活用と京浜地区という立地優位性の最大化です。経年設備のメンテナンスコスト増加に対して、IT技術の積極導入による予防保全の充実や、計画的で効率的な設備管理により信頼性向上を図っています。また、省エネやロス削減、原油・原料油確保による増産など、日々の操業改善を通じた付加価値向上により収益拡大を目指しています。先端技術の導入による業務自動化も推進し、適正な人員配置と併せて業務効率の向上を進めています。

技術革新への取り組みでは、大規模な世代交代期における技術継承の課題に対応するため、積極的な経験者採用と将来を見据えた要員計画の整備を実施しています。同社は教育研修機会の拡充により、長年培ってきたプラント運転技術と設備管理技術の維持・向上を図っています。IT技術を活用した予防保全システムの導入により、設備の信頼性向上と効率的なメンテナンス体制の構築を進めており、これらの技術革新により首都圏へのエネルギー安定供給という社会的使命の達成を目指しています。

	2011/12	2012/12	2013/12	2014/12	2015/12	2016/12	2017/12	2018/12	2020/03	2021/03	2022/03
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