ReYuu Japanは、拡大するリユースモバイル端末市場でのシェア獲得と持続的成長を目指した包括的な経営戦略を展開しています。同社は新品端末の高価格化により高まる中古端末需要を背景に、国内外での事業基盤拡大を重要な成長ドライバーとして位置づけています。特に法人市場では、MVNO事業者との連携強化やレンタル・保証サービスなど継続収益型ビジネスの拡大により、単発取引に依存しない収益構造の構築を進めています。

同社の差別化戦略の核となるのは、商品調達から販売まで一貫した品質管理体制の確立です。国内外の法人サプライヤーやオークションルートに加え、企業の業務端末買取を強化することで収益性の高い調達構造を構築しています。また、卸販売、買取、レンタル、商品保証、キッティングを組み合わせた総合的な端末サービスの提供により、競合他社との差別化を図っています。海外パートナーとの連携強化を通じて調達量拡大と調達先多様化を進め、市況変動に柔軟対応できる調達体制の整備も重点施策として取り組んでいます。

新市場開拓では、香港や中東地域を中心としたグローバル展開を加速しています。現地パートナーとの連携強化により調達・販売の両面で取引基盤を拡充し、海外市場からの収益拡大を目指しています。国内では個人向けECチャネルの強化に注力し、マーケティング施策の充実や商品ラインナップの拡大により収益性向上を図っています。法人向けには既存取引先への深耕営業と新規開拓を並行して進め、市場浸透度の向上を目指しています。

技術革新への取り組みとして、同社はDX化と業務効率化を経営の重要課題に位置づけています。商品の入荷から検品、在庫管理、出荷までの業務プロセスを一元管理するシステム整備を進めており、再生・検品業務の効率化に向けたシステム導入や業務フローの見直しを継続的に実施しています。これにより処理能力向上と品質安定化を両立し、事業成長に対応できるオペレーション基盤の構築を推進しています。人材面では営業、海外事業、EC、管理部門を中心とした採用体制強化と、組織の実行力向上に向けた人材育成・評価制度の整備にも注力しています。

	2012/04	2013/04	2014/04	2015/04	2016/04	2017/04	2018/04	2019/04	2020/04	2021/04	2022/04	2022/10	2023/10	2024/10	2025/10
Return on Assets	-	-	-	-	4.6	-2.1	1.3	2.4	5.5	5.9	-4.6	-1.6	-3.9	-2	0.6
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	80	79	85	80	71	65	53	55	52	63	69	63	32	27	34

ReYuu Japan Inc.【JP:9425】Other