サンリン株式会社は、持続可能な成長を目指し、地域密着型の生活関連総合商社としての地位を強化しています。2025年度から始まる中期経営計画（2025-2027）では、「お客様の豊かな暮らしと従業員の働きがいを創出し幸せな社会を実現」をスローガンに掲げ、次の創立100周年に向けた成長戦略を推進しています。

同社の成長戦略は、エネルギー関連事業の深化、食・住を軸とした事業領域の拡大、従業員のやりがい創出、収益性や効率性を高めるためのシステム投資の4つの柱で構成されています。特に、地域密着型営業の強化を通じて顧客満足度を向上させ、持続可能なエネルギー供給を収益機会と捉えています。

また、サンリンは、食・住分野での新規事業開発を通じて、地域密着型生活関連総合商社としてのブランド認知度と企業価値の向上を目指しています。さらに、従業員の働きがいを創出し、ワークライフバランスの実現を図ることで、変化をチャンスと捉える組織づくりを推進しています。

システム投資においては、顧客の多様なニーズに応えるため、業務プロセスの見直しとIT化を進め、顧客満足度と生産性の向上を目指しています。これにより、デジタル技術を活用したマーケティングで収益性を高め、業務の効率化を図っています。

サンリンは、SDGsへの取り組みも重視しており、安心安全なエネルギーの供給を通じて地域社会の発展に貢献し、地球環境の保全に努めています。これらの戦略を通じて、同社は持続可能な成長を実現し、地域社会に貢献することを目指しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	0.1	1	-1.4	1.6	1.4	0.7	0.6	1.2	0.8	1.1
Employees	472	481	484	492	482	479	489	501	501	528	546	549	560	559

sanrin co.,ltd.JP:7486