東洋証券は、資本コストや株価を意識した経営を実現するため、第六次中期経営計画を見直しました。この計画では、株主や投資家、顧客、従業員を含むすべてのステークホルダーの期待に応えることを目指しています。具体的には、PBR1倍以上の達成を目指し、企業価値の向上を図る方針です。

同社の成長戦略は、「お客さまの信頼獲得」、「付加価値サービスの提供」、「得意分野の選択・集中」に重点を置いています。これにより、2028年3月期までにROE8％以上の達成を目指しています。また、コスト構造改革を進め、経営資本の有効活用を図ることも重要な施策としています。

重点施策として、対面サービスの質と量の強化や、きめ細やかなアフターフォローを通じた顧客満足度の向上を掲げています。また、コンサルティングサービスの強化や、中国株のパイオニアとしてのブランド再構築も進めています。さらに、アジア関連投資信託やIFAプラットフォームビジネスの強化を図っています。

コスト構造改革「Project EST」では、トップダウン・ボトムアップ型の改善を通じて、適切なコスト削減を実施。これにより、成長分野への資金投資を可能にし、経営資本の有効活用を目指しています。これらの施策を通じて、東洋証券は持続的な成長を追求しています。

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