日東精工は、長期経営ビジョンとして「締結・組立・計測検査における真のグローバルメーカー」を掲げています。このビジョンのもと、工業用ファスナーや自動組立機械、計測制御機器などの技術を融合し、ファスニング・ソリューションを提供しています。コンプライアンスや環境保護を重視し、持続可能な成長を目指しています。

同社は、2019年に「世界中で認められ、求められるモノづくりソリューショングループ」を目指す10年ビジョンを策定しました。2023年度からは「Mission G-second」と題した3ヶ年の中期経営計画を開始し、事業の成長と安定基盤の確立を目指しています。この計画では、事業拡大やグループシナジーの向上を図る4つの成長戦略を推進しています。

2025年までに売上高60,000百万円、営業利益5,160百万円、ROIC 8%以上、ROE 9%以上を目標としています。これにより、持続可能な成長を実現し、ステークホルダーに対する価値向上を図ります。特に、事業拡大戦略では、インド市場での事業拡大や自動車関連製品の開発に注力しています。

環境戦略としては、CO₂排出量削減を推進し、2050年のカーボンニュートラル達成を目指しています。太陽光発電や省エネルギー化を進め、溶剤リサイクル装置の共同研究を開始しました。これにより、新たな収益源を確保し、環境負荷を軽減する技術を開発しています。

人財戦略では、働きやすい職場環境の整備に注力しています。労働生産性やエンゲージメントスコアの向上を目指し、業務フローの見直しやITシステムの導入を進めています。従業員の意見を尊重し、キャリア開発の機会を提供することで、企業全体の競争力を高めています。

財務戦略では、ROICを指標に掲げ、資本コスト経営を徹底しています。資本配分の見直しや新規事業の収益性向上を図り、資本の最適化を進めています。高付加価値の製品やサービスの提供を強化し、収益性の高い事業ポートフォリオを構築しています。

NITTO SEIKO CO.,LTD.JP:5957

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経営方針