コニカミノルタは、2023年度から2025年度にかけての中期経営計画を通じて、収益力の回復と持続的な成長を目指しています。この計画の中で、同社は事業の選択と集中を進め、グローバル構造改革を完遂しました。これにより、事業貢献利益の増大を図り、収益基盤の強化を目指しています。

同社は、デジタルワークプレイス事業やプロフェッショナルプリント事業などの主要事業において、選択と集中を進めています。非重点事業の譲渡や再編を行い、ソリューション・サービスの拡大を図ることで、事業収益力の強化に成功しました。また、データとAIを活用したDX推進により、業務生産性と顧客への提供価値の向上を目指しています。

2025年度には「Turn Around 2025」として、売上高1兆500億円を目指し、事業貢献利益525億円、営業利益480億円、当期利益240億円の達成を目指しています。これにより、ROE5％以上の達成を目指し、成長基盤の確立を図ります。さらに、Go To Market戦略の見直しや経費削減を進め、低関税率国への生産シフトを検討しています。

中長期的には、各事業で市場セグメントや領域においてNo.1を目指す製品やサービスを創出し、サステナビリティを経営の中心に据えています。既存事業から派生した技術をAIで強化し、新たな成長テーマを育成することで、長期的な利益成長を目指しています。これにより、持続可能な社会の実現に貢献しつつ、企業価値の向上を図ります。

KONICA MINOLTA, INC.JP:4902

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経営方針