同社は「世界一の種苗会社を目指す」という長期目標の下、採算性と財務の健全性を重視した成長戦略を進めています。具体的には高収益ビジネスモデルの確立を旗印に、経営資源を重点戦略品目に集中させることで収益性を高め、海外拠点経由での売上比率を引き上げることで全社の成長を図っています。グループとして約30社の子会社・関連会社を活用し、アジアを中心とした新興国市場の取り込みを加速することを重視しています。

重点投資分野は種子の研究開発と安定生産体制の強化で、同社は高品質でオリジナル性の高い品種を継続的に創出する研究体制の構築を進めています。差別化は「独自品種の開発」と「生産者が安定して高収益を得られる種苗の提供」によって図られ、トップシェアを狙う戦略品目での開発・拡販に注力することで市場での競争優位を築いています。加えて製品の地域適応や消費需要を喚起する商品開発を通じて、ただの価格競争に陥らない成長を目指しています。

新市場開拓については成熟市場でのシェア拡大と、新興市場での需要喚起の両面を並行して進めています。同社は地域ごとに重点戦略を策定し、現地拠点や販売パートナー、通信販売チャネルを活用して商品投入を速める計画です。具体的施策としては、アジアをはじめとする成長地域での拠点強化と現地向け品種の開発、ならびに小売や通販を通じた家庭向け需要の拡大を通じて売上基盤を多様化します。

技術革新への取り組みでは、育種技術の高度化と種子の安定供給を両立させる生産技術の投資を重視しています。具体的には研究インフラと育種体制の強化、サプライチェーンの効率化を目的としたグローバルな管理体制とIT基盤の整備を進め、コストと在庫の削減を図っています。また気候変動や大規模災害に対応する耐性品種の開発や、研究開発受託など外部連携を通じた技術蓄積にも力を入れており、持続可能な農業と安定供給の両立を目指しています。

SAKATA SEED CORPORATIONJP:1377

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経営方針