同社はウェブサイトと買収した「Grit」アプリを一体化したバスケットボール選手のスカウティングプラットフォームを成長の軸に据えています。現状は売上がなく、2023年6月期の純損失は141,457ドル、累積欠損は258,599ドル、運転資本不足は約107,549ドルと財務基盤は脆弱であるため、新規資金調達を通じて事業化を進めることが当面の重要目標です。上場維持に伴う監査・会計費用として今後12か月で約27,000ドルの支出を見込んでおり、同社は外部投資と提携でこれらの資金を確保しながらユーザー獲得を加速させることを目指しています。

同社はアプリ開発、マーケティング、人材・協業先への投資を重点分野としています。差別化策としては、従来の大手が取りこぼしがちな「セカンド／サード層」の高校・国際選手をターゲットにし、スマートフォンからの動画アップロードやスケジュール・成績の一元管理でコーチ側の発見機会を広げる点を打ち出しています。戦略的施策の一例として、2月にGritアプリ関連資産を100,000ドル相当で取得しており、同アプリは立ち上げ初期で広告なしに3,500人超のユーザーを獲得した実績があるため、これをマーケティング資産として活用します。

同社は事業拡大にあたり、米国内のNCAAディビジョン1〜3やNAIA、ジュニアカレッジに加え、欧州・オーストラリア・アジア・南米など国際市場への展開を計画しています。収益化は選手向けのフル／部分会員料、コーチ向け会員、スポンサー広告、およびオンラインでのチーム用品販売を組み合わせるモデルを想定しており、ウェブとアプリを通じた広告表示や視聴データ提供でスポンサー収入を拡大する方針です。これらは提携先のスカウティングサービスや大学スポンサリングコンサルとの協業を通じて進められます。

同社は技術面での差別化にも取り組んでおり、まずはスマートフォンからの即時動画アップロードとウェブ統合による利便性向上を優先します。業界の潮流である選手効率や守備指標などのデータ活用にも対応する計画で、将来的には視聴・評価データをスポンサーやコーチに提供する分析機能を導入して収益化を強化することを目指しています。一方で現在は商標以外に確立した知的財産がなく、ウェブサイトは著作権で保護する方針のため、技術開発と同時に権利保護やプラットフォーム安定化に必要な投資を優先的に行います。

	Jun 30, 2018	Jun 30, 2019	Jun 30, 2020	Jun 30, 2022	Jun 30, 2023
Impairment expenses	-	-	-	-	100,000
Inventory valuation adjustment	-	-	-	-	4,758
General and administrative	224	154	154	703	596
Professional fees	6,749	10,045	4,956	46,700	30,800
Transfer agent and filing fees	-	-	-	5,040	5,303
Total expenses	-	-	-	-	141,457
Net loss and comprehensive loss for the period	-7,923	-10,934	-8,976	-52,443	-141,457
Loss per share, basic and diluted	-	-	-	-	-

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